Nuevo marco para gobernanza y control interno

Esta noticia ha sido publicada previamente por Radical Compliance

COSO ha publicado una nueva guía de 30 páginas para ayudar a las organizaciones a gestionar los riesgos asociados a la inteligencia artificial generativa (GenAI), advirtiendo de que esta tecnología se está integrando en las empresas “mucho más rápido de lo que los modelos tradicionales de gobernanza anticipaban”. El documento adapta los cinco componentes del marco de control interno de COSO a los riesgos emergentes de la IA, con el objetivo de que las compañías desarrollen estructuras de gobernanza sólidas y preparadas para auditoría en un entorno tecnológico en constante evolución.

La guía identifica ocho “tipos de capacidades” de la IA generativa —como extracción e ingestión de datos, monitorización continua o generación de previsiones— y subraya la necesidad de abordar riesgos transversales como la calidad de los datos, las alucinaciones, la explicabilidad, la seguridad y privacidad, los sesgos, la rendición de cuentas y el riesgo de terceros. Según su autor principal, David Wood, anclar la gobernanza de la GenAI en los principios consolidados de control interno permite construir sistemas adaptables y auditables.

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